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2025.02.24
2025年2月18日，以“凝共識、謀發(fā)展、創(chuàng)輝煌”為主題的敘府酒業(yè)2025年度經銷商價值共創(chuàng)大會在航天之城西昌隆重召開，各路行業(yè)專家、資深媒體與經銷商們相聚一堂，共謀未來發(fā)展大計。
2024年，敘府以原酒與成品酒銷售的雙增長，實現(xiàn)營收35.95億元，同比增長39.88%亮眼成績。至此，敘府已實現(xiàn)了連續(xù)6年的逆勢增長。在這樣的強勁勢頭下，比起營收數據，我們更需要審視企業(yè)的增長路徑以及樣本效應。
01
從9大關鍵詞
看敘府的“內生增長力”
回顧 2024 年，白酒行業(yè)在增速放緩、渠道庫存高企、消費趨勢轉變等多重因素的影響下，經歷了深刻的變革。行業(yè)增速的放緩促使企業(yè)更加注重內部調整和轉型升級，以適應市場的變化。
有觀點認為，當下企業(yè)面臨的增長困境或許有差異，但依舊能實現(xiàn)高增速的關鍵在于他們找到了自我的 “內生增長力”。敘府就是其中一個典型案例，做到了以戰(zhàn)略的確定應對行業(yè)環(huán)境的不確定。
大會伊始，敘府便以“煥新升級、綠色轉型、價值釋放、藍潮出圈、花開四海、榮光與共、廣宣揚名、碩果盈枝、逆勢破局”九大關鍵詞，回顧了2024年廠商攜手奮進的光輝歷程和取得的斐然成績。
它表明，在白酒行業(yè)深度調整的關鍵時期，面對一系列新情況、新變化和新挑戰(zhàn)的不斷出現(xiàn)，敘府始終保持著發(fā)展定力，在戰(zhàn)略上順時應勢、求新求變，戰(zhàn)術上穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，攜手經銷商逆流而上，以實心、實干的態(tài)度，拼出了全新的發(fā)展成就。
微酒認為，敘府之所以能實現(xiàn)逆勢連增，是因為找對了破局的正確方向，并能在實踐中堅定不移地走下去，也正是這種基于長期主義的戰(zhàn)略規(guī)劃與精以求新的穩(wěn)健舉措，使之形成了敘府的“內生增長力”。
02
可持續(xù)品牌趨勢下
敘府用“綠色”構筑新生態(tài)
內卷競爭下，隨著消費者對對企業(yè)社會責任的關注日益提高，企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的行動已成為品牌形象和市場競爭力的重要組成部分。
知萌咨詢機構調查顯示，消費者會對強調品牌溫度和情感價值、使用更環(huán)保的產品材料、踐行可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)增加好感度。
面對這一趨勢，川酒集團副董事長，敘府酒業(yè)黨委書記、董事長熊吉在會上表示：2025年是敘府深化綠色轉型的提速年，企業(yè)將牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務，立足“地道濃香 精釀川酒”的核心定位，圍繞ESG綠色可持續(xù)發(fā)展這條主線，以“價值創(chuàng)造”為牽引，深耕“精益治理、綠色經營、責任擔當”三篇大文章。
由于消費者對可持續(xù)發(fā)展理念和對社會責任的關注不斷提高，敘府明確要以“結構優(yōu)化、模式升級、生態(tài)建設、綠色釀造、技術創(chuàng)新、品質提升、融合共創(chuàng)、公益踐行”為八大主攻方向，朝著“綠色化+現(xiàn)代化”的可持續(xù)發(fā)展愿景穩(wěn)步邁進。
落地到細則上，一是深耕精益治理，筑牢可持續(xù)發(fā)展的“基本盤”。通過持續(xù)深入優(yōu)化公司ESG治理體系，細化ESG管理與實踐，將其與公司運營的各端口進行深度融合，在實踐中“補短板，強弱項，固優(yōu)勢”。
二是深耕綠色經營，激活可持續(xù)發(fā)展的“動力源”。在頂層設計與治理結構持續(xù)完善的同時，在生產經營中始終堅持綠色發(fā)展，逐步落實敘府“綠標、碳標”兩大標識的融合運用，帶動產業(yè)鏈伙伴構建綠色、可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)，踐行綠色、低碳的發(fā)展路徑。
三是深耕責任擔當，塑造可持續(xù)發(fā)展的“新形象”。以鞏固高質量發(fā)展基石為目的，積極投身“社會貢獻、環(huán)境保護與文化傳承”，聚焦產區(qū)生態(tài)保護、農業(yè)綠色發(fā)展、酒文化保護和社區(qū)公益等與白酒發(fā)展息息相關的領域，提升敘府企業(yè)形象，以有形資產與無形資產的雙重增值，賦能品牌提升與市場增長。
03
以價值共創(chuàng)為錨點
打造廠商一體共進新局面
活動現(xiàn)場，作為（藍標）敘府大曲首席推薦官，著名演員、導演于榮光盛裝出席了本次大會，并與參會代表共同見證了敘府 2024 年度優(yōu)秀經銷商的頒獎典禮。
榮譽是對過去一年的總結，它代表著敘府與經銷商之間的攜手并進和共同成長。而進入新的一年，面對行業(yè)周期調整的諸多不確定性，廠商又要如何凝聚共識，找到發(fā)展的全新路徑，再現(xiàn)逆勢破局的榮光？
會上，川酒集團副董事長，敘府酒業(yè)黨委書記、董事長熊吉，北京新合作瑞通商貿有限公司董事長、總經理姚云鵬，高級產業(yè)策劃師、金融分析師黃澤揚，中國白酒知名專家侯帥，敘府酒業(yè)副總經理、數字科技公司執(zhí)行董事馬奔，共啟《邛海論道》，作答市場。
對話中，熊吉與各行業(yè)專家、經銷商代表分別從行業(yè)形式、發(fā)展機遇與實施路徑等酒商們所關注的問題展開深度探討。中國白酒知名專家侯帥指出，廠家與經銷商是榮辱與共的關系，要么雙輸，要么雙贏，廠家與經銷商關系的核心就是利益關系，廠家一定要維護經銷商的利益，回應經銷商的合理訴求。
對此，熊吉用“要干、要投、要賺”三個關鍵詞做出回應。他指出，新階段的發(fā)展需要新引擎的驅動，而敘府這個引擎的核心便是“價值共創(chuàng)”，在行業(yè)進入韌性增長新周期的背景下，我們必須做到“廠商一起干，敘府加大投，經銷商把錢賺”，未來，要將敘府的品牌影響力、產品滲透力、市場掌控力推向更高層面，全力賦能合作伙伴做大、做強。
可以發(fā)現(xiàn)，敘府通過“價值共創(chuàng)”來賦能發(fā)展，既是在新競爭形勢下尋求突破的應勢之舉，更是其進一步推動品牌升級進化，邁向高質量可持續(xù)發(fā)展的關鍵一步，敘府的未來值得我們期待。
